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纳雍:加强紧密型县域医共体建设,提升医疗服务能力和水平

今年以来,纳雍县坚持以人民健康为中心,以改革创新为动力,多措并举,不断加强紧密型县域医共体建设,全面提升全县医疗服务能力和水平,努力为人民群众提供坚强的健康保障。

加强领导,强化组织保障。纳雍县委县政府高度重视紧密型医共体建设工作,成立以县委书记、县长为双主任的紧密型县域医共体建设管理委员会,县委书记、县长亲自召开会议2次,亲自研究部署相关工作。县卫生健康局牵头组建工作专班,统筹推进医共体建设工作落地落细落实,建立“日调度、周总结”制度,及时研判和解决工作中存在的问题和困难,先后组织召开8次党组会,召开12次专题会,研究落实医共体建设事宜。

完善机制,强化制度运行。制定了《纳雍县紧密型县域医共体建设实施方案》以及配套的《纳雍县2023年度紧密型县域医共体绩效薪酬考核实施方案》《纳雍县公立医疗卫生机构“6S”管理实施方案》《纳雍县紧密型县域医共体建设公章使用管理办法》《纳雍县医共体联席会议工作机制(试行)》等措施文件,组建由县直三家二级甲等公立医疗机构为总院,29家乡镇(街道)卫生院和2家社区卫生服务中心为分院的3个医共体,明确工作目标,细化责任分工,指导推进紧密型县域医共体建设。

统一管理,强化措施落实。三家医共体牵头医院分别建立行政、人员、业务、药械、财务、绩效、信息系统等“七统一”的管理机构,具体负责开展人力资源管理、财务核算管理、药品器械耗材管理、医疗业务管理、绩效分配管理、信息化建设管理等工作。医共体牵头医院先后9次通过远程培训、集中培训等方式,统一开展政策知识及业务技术培训,对全县606名村医分批次全覆盖进行静脉输液培训;统一人事管理,对8个分院负责人进行调整,考察分院院长10名,副院长人选40名,下派47名医务人员到分院工作;开展清产核资,推进财务统一管理,财务实现了“统一管理、分户核算、统一支付”。药械统一管理初步完成医共体药品耗材供应目录的梳理、供应商磷选等,医共体总院共制定药品目录2517种。

互联互通,强化资源共享。加强信息系统建设,积极推动建立县域医共体信息共享平台,已实现3家总院与31家分院信息系统搭建,完成医事通数据互联互通以及省远程会诊接口部署,完成全县基层医疗卫生机构以及县人民医院电子病历浏览器、双向转诊、大屏展示系统建设等,实现病人信息实时共享,以及与医院信息系统和社区信息系统的出入院业务相衔接。

纳雍县通过开展紧密型县域医共体建设,充分发挥现有医疗资源优势,推动医疗卫生工作重心下移、资源下沉,逐步解决医疗资源分布不均、服务能力不足等问题,积极构建分级诊疗、合理诊治、有序就医新格局,着力增强群众健康获得感、幸福感和安全感。2023年1-6月,全县基层医疗卫生机构就诊率为61.19%,同比提升6.98%;3家医共体医院住院人次同比增加4409人次,同比增幅14%,其中31家基层医疗机构增加2685人次,同比增幅28%。

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