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10月16日，在普定县中医医院接受诊疗的50岁糖尿病患者吴海熙，仅一天时间，血糖已趋于正常，其他并发症也基本稳定。

吴海熙有13年的糖尿病史，在外打工的他之前一直靠吃药控制，而近期吃药已无济于事，身体每况愈下，不得已选择回到老家的医院接受诊疗。

听说新搬迁的普定县中医医院各项服务都不错，与以前大不一样，他特意选择到此“试一下”。

碰巧的是，来自青岛市西海岸新区中医医院帮扶专家正在该院驻地帮扶。在内分泌科，帮扶专家郝立鹏不久前在该科室内推广了一项新技术——胰岛素泵的应用。

该项技术相比于传统的每日多次皮下胰岛素注射方法，其优势在于能够极大提高疗效的同时，减轻患者多次注射的痛苦，缩短平均住院日，也减轻医护的工作负担，减少漏打、错打事件的发生，减少医疗风险。并且经多次实践教学，现科内所有医生已基本能够独立进行设置及操作。

从观望到犹豫徘徊，再到最终接受该技术治疗，吴海熙说是相信专家的技术，也看到现在的普定县中医医院确实与以前不能同日而语了。

据了解，成立于1984年的普定县中医医院，因地处贫困县，环境艰苦，长期处于技术人才缺乏，设施简陋，专业技术提升缓慢的发展困局中。

在当地人的眼里，曾经的普定县中医医院根本“不屑一顾”，形同虚设，“就是养闲人的地方”，因而一度濒临“倒闭”的境地。

“困”则思变。为了将医院推上一个发展的新台阶，普定县县委、县政府紧抓国家医疗改革、医疗精准扶贫利好政策，主动作为，于2015年7月与贵阳中医学院（现贵州中医药大学）第一附属医院签订框架协议，2016年1月正式签订全面托管协议，挂牌贵阳中医学院第一附属医院普定医院，并于2016年4月完成医院整体搬迁。

托管以来，按照“摸清家底、找出差距、明确方向、拿出举措、和谐发展”的步骤，“差什么，补什么”的原则，对医院进行全面调研，以问题为导向，有针对性的为医院发展“把脉看诊”。从发展薄弱的党建、管理、医疗、科研、教学、学科建设、人才队伍、基础设施等方面进行全面强化。

贵中医一附院组团式管理，包括支部书记、执行院长、业务副院长、医务科长、财务科长等主要职能部门负责人，常驻普定县中医医院对医院进行全方位行政管理，结合医院特点，全面推行“两同一异”（即同院化管理、同质化规范、差异性执行）。

与此同时，从2017年6月起，青岛市西海岸新区中医医院与该院签订帮扶合作协议。按照受援需求，结合实际，明确工作目标和责任，帮助受援医院改善和加强医院管理，逐年开展适宜技术和新业务，规范医院建设，提高医院服务能力。

3年来，青岛市西海岸新区中医医院先后六批次派驻了12位专家，从人才培养、技术支持、学科建设等方面对受援医院给予了大力的支持和无私的援助，开展新项目、新技术共10多项，实现管理和服务水平整体提高，降低了患者到上级医院就诊的费用，增进了医患关系融洽。

“通过‘托管’与‘帮扶’，医院现已发展为一家集预防、医疗、妇幼保健、教学科研为一体的二级甲等中医医院。”普定县中医医院执行院长刘颖说，在医院药品实行零差率销售、辅助检查费用降低的情况下，医院经济效益得到明显提高，群众认可度和满意度也在逐年提高，实现了社会效益和经济效益的双丰收。