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“6S”管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Security)为主要内容。有效的医院6S精益管理，能为医务人员和患者创造干净、整洁、安全、舒适的医疗环境，提升医疗服务体系和整体形象，改善就医秩序，体现医务人员职业素养，使医院管理精细化、规范化、科学化。

2020年，玉屏侗族自治县人民医院引进6S精益化管理模式，通过全院上下的努力，取得了阶段性成果，共打造33个科室、34604平方米，已达到全覆盖。

改造后的护士站

以点带面，全面铺开。有了6个样板科室的工作经验，2020年11月，玉屏侗族自治县人民医院的6S管理工作在全院全面铺开。各科室积极交流学习，取长补短、互通互鉴。物品定品、定位、定量，达到物在其位，物有其位；清除垃圾废物美化环境，科学布局物品取用方便快捷；规范管理抢救车辆和器材，定区专柜放置高危药品。通过不断持续改进，医院就医环境得到进一步改善，工作流程得到进一步规范，医疗服务质量得到进一步提升，职工综合素养得到进一步提高。

定期考核，巩固成果。为巩固6S管理工作成果，玉屏侗族自治县人民医院每月对6S管理工作进行考核，考核结果纳入医院绩效考核，对成绩优秀的科室，医院授予6S精益化管理“优秀团队”流动红旗。经过一年的实施，医院内外环境、就医流程、工作效率、医疗安全、服务质量、人员素养等方面均提升到了一个新高度。

仪器设备摆放整洁有序

现在，玉屏侗族自治县人民医院已将6S管理作为一项常态化工作，完成了从“全员参与”到“全员实行”，从“要我管理”到“我要管理”，从“被动接受”到“主动接受”的转变。